Programa da Marcopolo Next busca startups para solucionar desafios operacionais da Marcopolo

GO³ Open associa desafios às soluções inovadoras, impulsionando a transformação digital da companhia

A Marcopolo, por meio do programa de inovação aberto, o GO³ Open, que é executado pela Marcopolo Next, busca startups no intuito de resolver desafios de produção no dia a dia da companhia.

A iniciativa, realizada em parceria com a Innoscience, consultoria de inovação corporativa, surgiu a partir da identificação de desafios internos, focada em segurança ativa para colaboradores, otimização do uso de materiais, qualidade na produção industrial e produção adaptativa e flexível. Os colaboradores da Marcopolo foram convidados nos primeiros tempos para propor desafios relacionados aos temas prioritários e, na segunda fase do projeto, terão a oportunidade de se conectar com startups para solucionar os problemas identificados.

"Nosso objetivo é conectar soluções criadas por startups aos desafios do dia a dia da companhia. Acreditamos que programas de inovação são fundamentais para que possamos seguir fomentando o desenvolvimento pessoal e profissional de todos, permitindo que alinhem aprendizados práticos com entrega de valor para o negócio", afirma Gabriel Pereira, Líder de Inovação da Marcopolo Next.

Com o objetivo proposto a cultura da inovação, formar líderes capazes de operar inovação aberta em suas áreas de atuação, entregar resultados em excelência operacional e fortalecer a confiança da marca, o GO³ Open recebeu 93 propostas de desafios para avaliação. Os cinco escolhidos como temas prioritários foram:

Gestão inteligente de estoque: A Marcopolo busca soluções inovadoras para aprimorar a gestão de seus estoques, com o objetivo de aumentar a visibilidade em tempo real dos materiais, melhorar o controle visual dos produtos e identificar rapidamente possíveis pontos de falha nos inventários. O desafio surge a partir da necessidade de tornar os processos mais precisos e eficientes, evitando distúrbios e variações que impactam o controle de estoque e podem gerar custos adicionais. A solução ideal deve apoiar a atuação preventiva, fornecendo dados atualizados que permitam agir antes que situações se agravem, promovendo mais estabilidade na operação e eficiência na cadeia produtiva.

Ajustes de inventário de materiais fabricados: A Marcopolo busca soluções em movimentações sistêmicas e físicas de materiais fabricados, com o objetivo de redução de estoque e ajustes de inventário. Devido à grande quantidade de materiais produzidos e movimentações possíveis durante os processos, identificando-se diversas oportunidades, sendo uma delas a rastreabilidade após processo de produção e acompanhamento do sistema de estoque x físico, as quais geram impactos diretamente em custos, tais como, retrabalhos na fabricação adicionais de peças, descartes e por obtenção de ajustes de estoques. A solução ideal deve garantir maior acuracidade nos fluxos e controle ao longo de todos os processos, proporcionando ganhos na assertividade do inventário, redução de perdas e aumento da eficiência dos processos internos de planejamento, transporte e logística.

Rastreabilidade e geolocalização de veículos produzidos: Transformar o controle manual do processo produtivo em uma gestão digital e integrada é o foco deste desafio, que visa aprimorar a rastreabilidade e o monitoramento dos veículos. Atualmente, o acompanhamento das posições dos carros ocorre de forma fragmentada, dificultando a localização, a identificação de gargalos e a medição precisa da eficiência. A proposta busca soluções que possibilitem rastreamento automatizado, geração de indicadores, otimizando a alocação de recursos humanos e acelerando decisões.

Cubra a produção e inspeção de chicotes elétricos: Garantir a qualidade e a eficiência na produção de chicotes elétricos é um ponto crítico para a operação, considerando o impacto direto que erros de montagem e falhas em testes geram no retrabalho e desempenho dos veículos. Este desafio propõe o desenvolvimento de uma solução que utilize tecnologias para produzir e/ou operar os chicotes durante a montagem e realizar testes automáticos de continuidade elétrica e integridade dos componentes. A iniciativa visa reduzir falhas, aumentar a confiabilidade dos produtos, padronizar processos e permitir o monitoramento em tempo real, promovendo ganhos relevantes em produtividade, rastreabilidade e qualidade final, além de reduzir custos operacionais com retrabalho e perdas.

Otimização do Controle de Peças na Linha de Produção: Durante o processo de preparação do chassi até o final da linha de montagem, peças originais dos chassis são frequentemente removidas e utilizadas nas etapas de montagem da carroceria. Nesse percurso, essas peças podem ser danificadas, extraviadas ou realocadas entre veículos, gerando impacto na rastreabilidade do processo, necessidade de recompras e atrasos na entrega. Este desafio busca soluções que possibilitem o controle eficiente, a preservação e o rastreamento das peças originais, perdas perdas, distúrbios logísticos e custos associados. A expectativa é alcançar melhorias significativas na linha de montagem, redução de retrabalho e otimização do prazo de entrega ao cliente.

Web Summit Rio e próximas etapas

Os contatos com possíveis startups que possam resolver os desafios propostos, iniciarão no Web Summit Rio, realizado entre os dias 27 e 30 de abril, no Rio de Janeiro.

Por se tratar de um evento global que atrai milhares de startups, esta foi a primeira oportunidade de buscar presencialmente por soluções possíveis para serem aplicadas na empresa.

Após a seleção das startups, os projetos-piloto serão apresentados na prática a partir do mês de junho, na fase de experimento das soluções. Por fim, no final de outubro, será realizada uma avaliação dos resultados obtidos. Com base nesse levantamento, os próximos passos para a implementação em larga escala serão definidos, sempre respeitando as especificidades de cada projeto.

Tipos de projetos do GO³ Open

Um dos pontos principais objetivos do programa é identificar soluções para desafios de produção no dia a dia, abordando dificuldades enfrentadas em cada tipo de atividade.

"O programa procurar conectar as melhores soluções tecnológicas que existem com os desafios que temos dentro da companhia, isto é, encontrar alternativas externas para solucionar possíveis dores da operação", analisa Pereira.

Sobre a Marcopolo

Fundada há 75 anos em Caxias do Sul (RS), a Marcopolo é líder na fabricação de carrocerias de ônibus no Brasil e se posiciona entre os maiores fabricantes do mundo. A companhia está comprometida com o futuro da mobilidade, atenta ao desenvolvimento de novos modais, além de investir de forma contínua em aprimoramento, design e expansão, produzindo soluções que apresentam para o desenvolvimento do transporte coletivo de passageiros. Com fábricas nos cinco continentes, os produtos produzidos pela empresa rodam nas estradas de mais de 140 países.

Crédito das imagens: Divulgação Marcopolo